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感恩十余載  百年健康道

 

每一個人都有自己的信念,每一個人都有孜孜的追求。

我這一生只想做好一件事情——那就是專注、專業把燕麥健康事業做好。

當團結奮斗、勇于進取、艱苦創業和頑強不屈的客家人精神與企業經營理念水乳交融,當信仰、責任和胸懷達到智慧均衡之時,當始終懷著一顆感恩的心前行之時,我們戰勝了一次次的困難與挑戰,迎來了一次次的成功和進步,西麥正沿著這樣的軌跡健康地成長著。

時光荏苒,轉眼間西麥成立至今已十余年。這十余年里,西麥始終孜孜不倦地專注于西麥健康事業,不斷將澳大利亞西海岸的優質燕麥帶到中國,為廣大的中國消費者帶來高品質的燕麥健康食品。我要感恩西麥的所有消費者、員工、供應商、經銷商、戰略合作伙伴和一直以來關心和幫助西麥的政府部門和相關機構,是我們一起共同打造了西麥這個處于燕麥行業前列10余年,專注、專業,值得信賴的品牌。

放眼未來,西麥仍將以服務萬眾健康為已任,繼續專注于燕麥健康產業,以更加健康、美味、便捷的燕麥食品為千千萬萬消費者帶來健康和快樂。我深深相信,造福大眾的健康事業是可以永續傳承的,在執信和,健康道的核心價值觀的指引下,西麥將不斷前行,不斷壯大,實現企業持續發展,打造百年優質品牌。

在西麥未來百年偉業的歷史上,一定會銘刻著六個字——“執信和,健康道

我愿以畢生精力為人類健康大業盡一份綿薄之力!


 西麥創始人、董事長:


西麥愿景:樹行業標桿,創百年企業。

      西麥以做精、做強、做長為首要任務,不盲目追求做大,以品質、服務、創新方面的領先來引領行業。“樹行業標桿,創百年企業”是西麥孜孜不倦、永恒追求的宏偉目標,是西麥發展的藍圖,是引導所有西麥人前行的“燈塔”。


西麥使命:服務萬眾健康。

      西麥始終關注健康產業,關愛家人健康,通過不斷拓展和開發燕麥健康食品,讓燕麥健康價值惠及大眾。謝董事長從創立西麥之初,就扛起了“服務萬眾健康”的大旗,它是我們全體西麥人永恒一致的精神追求,引領和激發所有西麥人持之以恒、為西麥不斷實現新的發展和超越而努力奮斗的動力之源。


核心價值觀:執·信·和,健康道。

      企業文化的核心價值觀是企業文化的靈魂,是全體員工所遵循的最基本的價值標準和價值信仰,是企業經營的一套永恒的指導原則,是企業得以安身立命的根本。十多年來,西麥始終堅持燕麥產品這一健康事業,多年來的起承轉合、風風雨雨,最終凝練成了我們企業文化的靈魂——“執·信·和,健康道”:

“執”——是執著于健康食品事業、執著于品質不妥協;

“信”——是恪守誠信之道;

“和”——是建立與合作伙伴及員工的和諧關系;

“健康道”——是專注健康事業,服務萬眾健康。


經營理念:講誠信、講原則、講責任、講效益。

      “講誠信”是我們經營理念最核心的原則。誠信,自古以來,就是我中華民族做人處事的道德基石,更是一個企業立足之根本。講誠信,對內指的是對同事、上下級講誠信;對外指的是對客戶、對消費者講誠信。沒有誠信這一根基,最終會給合作的雙方帶來囚徒困境和零和博弈的不利局面。

      “講原則”,不僅僅是要求我們守住職業操守這一底限,更是我們在處理日常工作中普遍存在的規律和準則。“原則”與“感情”,一硬一軟,一剛一柔,如鳥之兩翼、車之兩輪,一體兩面。原則如果拋開感情來執行,就顯得生硬冷漠,毫無人情味;感情一旦失去原則的約束,就可能成為“脫韁之馬”,甚至成為“洪水猛獸”。而我們所說的“講原則”,則是要把握好這兩者之間的度,做到剛柔并濟——做事講原則,做人講感情。若只求一時之順,只從情感層面去處理問題,往往會拋棄了原則,違背了做事的準則與標準,從長遠來看,這并不利于我們工作效率的提高。有清晰的原則,遵循原則,是我們高效發展和工作的根基。

      “講責任”,實際上不僅僅是對公司負責任,也是對自己負責任。責任是人與生俱來的一種約束、一種使命。一個人不論職務高低,一旦走上了工作崗位,就意味著需要肩挑擔子,背負責任。一個企業也一樣,一旦成為了社會群體中的一員,就要背負起對社會、對員工的責任。我們做為企業的一份子,只有各自背負好了自身的責任,才能推動企業責任的實現。對于應負的責任,我們應做到敢擔當,能擔當,會擔當,善擔當。

      “講效益”,除了指為企業創造效益的最大化,更是“向質量要效益”、“向管理要效益”、“向效率要效益”的精益求精的工作作風,兩者互為根本,互為推動。“講效益”放諸于整個生產經營鏈條中,更是涵蓋了員工的效益、客戶(經銷商、零售終端、供應商等)的效益、消費者(消費者價值)的效益,多位一體;如果只考慮到自身利益,一味只打我們自己的算盤,忽視合作伙伴的效益,終將會導致企業孤立無援,難以持久,效益更無從談起了。


服務理念:以消費者為中心,以員工為根本。

      “以客戶為中心”,我們的客戶包括我們的商業合作伙伴,也就是to B的概念,也包括我們的消費者,也就是to C的概念。客戶是企業可持續發展的源動力,我們的工作應處處圍繞“客戶”這個主題來開展,不但包括我們的言行、制度、環境的自我審視,更是圍繞客戶需求而做的產品開發、生產等一系列經營管理工作,通過產品和服務的橋梁,搭建出一條與消費者密切互動的通道,不斷提升客戶的滿意度與忠誠度。

      “以員工為根本”,也就是人本主義而非資本主義。以員工為根本,是把員工做為企業管理的核心和企業最重要的資源,把員工做為管理的最高出發點與最終落腳點,把員工和企業融合在一起,成為共同體。在管理中依靠員工、關心員工、尊重員工,并以員工得以全面發展與成長做為目的,通過尊重、關心、激勵等方法,充分發揮員工的積極性、創造性,提高勞動效率和管理效率。


產品理念:專注、專業,追求極致。

      要想在當今社會中有所建樹,必須要專注于一行一職。把自己全部的精力、時間和所能調動的一切資源,都投入到所選擇的事業中,才可能創造盡可能大的成績。“專注”,對于西麥而言,就是傾盡所有心力而專注于一項事業——做最好的燕麥健康食品,并將這樣健康的能量撒播給廣大消費者;對每一個西麥人而言,就是每天專注于自己的本職工作。

      “專業”,就是用負責任的態度做每一件事。專業由技能和精神組成,技能是指一定要會聽、會看、會做,精神就是態度,就是責任。西麥專注于燕麥健康食品十余年,在消費者心中塑造了一個“燕麥健康專家”的專業形象。西麥的健康之路,仍然任重而道遠,我們將持續在這條永不回頭的路上,追求品質的極致與卓越,以精益求精的管理要求對待每一個工作環節,以我們的品牌為根基,力求產品的長足發展。


人才觀:敬業、專業、事業。

      敬業是態度、專業是能力、事業是結果。

      “敬業”,是一種高層次的工作態度,包含著敬愛事業與敬重事業兩層涵義。敬愛事業,就是要為工作投入崇敬和熱愛的感情,付出高度的責任心;敬重事業,就是要為工作傾注足夠的尊重和重視,付出必要的心思和精力。敬業,并不代表工作要做得多、做得勤,而是要在每件工作中都帶著責任感和榮譽感,以圓滿完成為榮,以錯漏百出為愧;以盡善盡美為樂,以差強人意為憾。

      “專業”,既不是資歷,也不是經驗,而是一整套系統化、規范化、能廣泛應用的行業工作標準體系,這套體系能最大程度地保證工作不偏離正確的方向,最大程度地減少工作失誤、降低失敗的可能性,從而讓工作在通往成功的道路上少走彎路、快步前進。

      “事業”,應該是自我實現或者說成功.它不僅僅只是一份工作,而是你的理想,是你可以傾心投入的事和可以一生從事之業。

      西麥以“敬業”、“專業”來做為用人擇人的一條基本準繩,企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合,讓合適的人做合適的事,一直是西麥所秉持的優良傳統。西麥人,用十余年的心力,鑄就了這份健康事業,并期望,有更多志同道合的人來加入,為這份生生不息的事業灌注更多的養份,分享更多的成果。


品牌觀:堅持打造西麥燕麥專家形象,塑造消費者信賴的健康食品品牌。

      西麥始終高度重視品牌形象的建設,希望把健康、和諧的品牌理念傳遞給消費者。十余年來,西麥所有的廣告片都以家庭和諧、健康快樂為基本調性,并將這樣溫暖和美的感覺傳遞到每一個消費者心中,并從中體驗到健康帶來的快樂。




     十多年前,西麥與燕麥健康食品結下了善緣,一念善緣起,從此便將西麥這顆健康的種子在中華的大地上撒播,讓西麥健康的事業在善行善念的澆灌下根植、開花、結出碩果。這是善的滋養,更是愛的傳承。西麥十余年,以善為養份,以愛為雨露,澆灌成了這片健康產業的事業之田。回首十年,我們經歷了坎坷和風雨,是“執·信·和,健康道”的核心價值觀,讓我們履險如夷,一路前行。展望未來,西麥的健康之道將永續傳承,西麥人將以執著、誠信、和諧的行為準則,勇于開拓,不斷創新,和我們的合作伙伴一起,為了我們共同的健康事業,為打造行業標桿和百年品牌,共同奮進!

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